社員のための研修 : 埼玉県職業能力開発協会

新入社員研修

良好な人間関係のために～コミュニケーション能力の磨き方～

• 貴社の将来を担う貴重な人材を早期戦力化するために、新入社員に「仕事をする上での基本」を理解し活用できるように学んでいただきます。
• 社会人としての自覚とプロ意識をもって「変わる」ために！
• ベテラン講師が職場でのコミュニケーション能力・ビジネスマナー・接遇の知識等を、ロールプレイングやグループワークを通してふんだんに紹介します。

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新入社員フォローアップ研修

• 入社後、約半年を経た新入社員は、仕事に慣れ始め気持ちに余裕ができる一方、職場の人間関係や理想とのギャップに対する悩みを抱えることの多い時期です。
• 本研修は、他社の社員とのグループワークを通じて交流し、今一度社会人としての自覚や責任などを意識させる参加型のセミナーです。

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中堅社員研修

• 中堅社員は、上司・同僚・後輩に囲まれ、組織全体の中央に位置しています。誰をもって中堅社員という定義よりも、集団と共に行動し、実質的に仕事を遂行する中核的存在で、上司・後輩とのパイプ役を果たしていれば、その人は中堅社員なのです。
• 中堅社員は実務のベテランで、第一人者の意識が強くなり、気力も体力も充実してきています。自分なりにやっていく自身もついてきているので、それなりに自分が正しいことをしているはずだという意識が芽生え、批判的な目でものを見る度合いもかなり強くなっています。
• 見つけ出す「機会」が必要とされているのです。この研修そのものが、この「機会」となることを目的としています。
• （対象：入社５～１０年の中堅社員。職種不問）

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リーダーシップ＆コーチング研修

• 管理者に必要なものとして、まずイメージされるもののひとつが『リーダーシップ』。
• では、そもそも『リーダーシップ』とは何でしょう。
• この研修では、まずリーダーシップの意味を改めて理解することから始め、管理者としての意識改革をしていきます。真の意味でのリーダーシップを発揮することで、チームの統率の実践ができるようになることが目的です。リーダーシップの向上と同時にコミュニケーション能力を向上させることで、仕事そのもののみならず、人の心を動かす能力も高まります。自分の影響力によって人が主体的に動く組織を作り出せば、部下のモチベーションもアップし、結果的には企業業績の維持向上に繋がっていくのです。

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